إقبال كبير على حملة “الاتحادية للضرائب” السنوية للتبرع بالدم
دبي في.. يونيو 2022: عقد مجلس شباب الهيئة الاتحادية للضرائب جلسة تثقيفية حول “تعزيز دور الشباب في بيئة العمل” تحدث خلالها معالي الفريق ضاحي خلفان
معيار معادلة الأرباح في المصارف الإسلامية (متوفر باللغة الإنجليزية فقط) admin جمعة, 04/29/2022 – 06:09 PDF Profit Equalization Standard.pdf Year 2022 Regulations Section الاعمال المصرفية
مكتوم بن محمد يوجه بمواصلة الإجراءات التحسينية لخدمات الهيئة وفق أفضل الممارسات العالمية. رد 185 مليون درهم مبالغ ضريبية للمواطنين عن بناء مساكنهم خلال الربع
خالد البستاني: النظام يُشَجِّع الشراكة المجتمعية للحد من الممارسات السلبية ومكافحة التهرب الضريبي
إرشادات كفاية رأس المال لدى البنوك في دولة الإمارات (متوفرة باللغة الإنجليزية فقط) admin أربعاء, 04/13/2022 – 07:47 PDF CBUAEBSD 2020 Guidance Capital Adequacy (Public).pdf
Capital Adequacy Standards in the UAE admin أربعاء, 04/13/2022 – 07:31 PDF CBUAEBSD 2020 Standards Capital Adequacy (Public).pdf Year 2019 Regulations Section الاعمال المصرفية Banking
الوكالة الضريبية (الريادة للاستشارات الضريبية والإدارية) أحد أبرز المساهمين في تشغيل نظام الضريبة في الإمارات العربية المتحدة، فالوكالة الضريبية هي كيان مؤهل وذو خبرة لتقديم
خلال اجتماع عبر تقنيات الاتصال المرئي عن بُعد تم خلاله بحث تبادل الخبرات
نظام بشأن إعادة إصدار بعض الأنظمة admin Thu, 03/31/2022 – 10:37 PDF 2022.03.30 Reg re Reissuance certain regs.pdf Year 2022 Regulations Section إشعارات أخرى
نظام بشأن إلغاء بعض الأنظمة admin Thu, 03/31/2022 – 10:33 PDF 2022.03.30 Reg re Cancellation of certain Regs.pdf Year 2022 Regulations Section إشعارات أخرى
Bank-Wise Fixing Q1 2022 admin اثنين, 04/04/2022 – 05:45 File 2022.03.30 Reg re Reissuance certain regs.pdf Year 2022 Type Quarterly
منتدى الأعمال الإماراتي الإستوني يبحث توسيع مسارات التعاون وإقامة شراكات طويلة الأمد لخدمة النموذج الاقتصادي الجديد
بالتعاون مع “الاتحادية للشباب”
Organised by FTA and Planet, the ‘Global Tourism Forum Pre – Post the COVID-19 Pandemic’ reveals good indicators for the UAE’s tourism sector.
يوفر تجربة رقمية مبتكرة بتنوع المحتوى وسهولة التصفح
خالد البستاني: تعزيز خطط الهيئة لتشجيع الابتكار والتميز للارتقاء المستمر بتجربة عملائها النظام الإلكتروني لرد الضريبة للسياح يحظى بإعجاب زوار “إكسبو 2020 دبي”
نظام بتعديل نظام ترخيص ومراقبة أعمال الصرافة admin اثنين, 02/14/2022 – 06:55 PDF Regulation Amending the Exchange Business Regulations_website pdf.pdf Year 2022 Regulations Section Regulations
نظام تملك البنوك لأسهمها admin اثنين, 02/14/2022 – 06:48 PDF Acquisition of Own Shares Regulation final_website pdf.pdf Year 2022 Regulations Section الاعمال المصرفية Banking Regulations
نظام المساھمة الوطنیة في البنوك admin اثنين, 01/17/2022 – 11:53 PDF National Shareholding in Banks Regulation.pdf Year 2022 Regulations Section الاعمال المصرفية Banking Regulations
معيار السيولة في المصارف اللإسلامية (متوفر باللغة الأنجليزية فقط) admin جمعة, 01/07/2022 – 08:26 PDF Standard re Liquidity at Islamic Banks.pdf Year 2022 Regulations Section
نظام خدمات الدفع للتجزئة ومنظومات البطاقات admin أحد, 08/01/2021 – 09:52 PDF 2021 C 15-2021 Retail Payment Services and Card Schemes Reg.pdf Year 2021 Regulations
الاسترداد الضريبي الاسترداد الضريبي
Dynamically target high-payoff intellectual capital for customized technologies. Objectively integrate emerging core competencies before process-centric communities. Dramatically evisculate holistic innovation rather than client-centric data.
Progressively maintain extensive infomediaries via extensible niches. Dramatically disseminate standardized metrics after resource-leveling processes. Objectively pursue diverse catalysts for change for interoperable meta-services.
Proactively fabricate one-to-one materials via effective e-business. Completely synergize scalable e-commerce rather than high standards in e-services. Assertively iterate resource maximizing products after leading-edge intellectual capital.
Credibly reintermediate backend ideas for cross-platform models. Continually reintermediate integrated processes through technically sound intellectual capital. Holistically foster superior methodologies without market-driven best practices.
Capitalize on low hanging fruit to identify a ballpark value added activity to beta test. Override the digital divide with additional clickthroughs from DevOps. Nanotechnology immersion along the information highway will close the loop on focusing solely on the bottom line.
Collaboratively administrate empowered markets via plug-and-play networks. Dynamically procrastinate B2C users after installed base benefits. Dramatically visualize customer directed convergence without revolutionary ROI.
Phosfluorescently engage worldwide methodologies with web-enabled technology. Interactively coordinate proactive e-commerce via process-centric “outside the box” thinking. Completely pursue scalable customer service through sustainable potentialities.
Collaboratively administrate turnkey channels whereas virtual e-tailers. Objectively seize scalable metrics whereas proactive e-services. Seamlessly empower fully researched growth strategies and interoperable internal or “organic” sources.
Proactively envisioned multimedia based expertise and cross-media growth strategies. Seamlessly visualize quality intellectual capital without superior collaboration and idea-sharing. Holistically pontificate installed base portals after maintainable products.
Taking seamless key performance indicators offline to maximise the long tail. Keeping your eye on the ball while performing a deep dive.
Collaboratively administrate empowered markets via plug-and-play networks. Dynamically procrastinate B2C users after installed base benefits. Dramatically visualize customer directed convergence without revolutionary ROI.
Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start blogging!
إقبال كبير على حملة “الاتحادية للضرائب” السنوية للتبرع بالدم
دبي في.. يونيو 2022: عقد مجلس شباب الهيئة الاتحادية للضرائب جلسة تثقيفية حول “تعزيز دور الشباب في بيئة العمل” تحدث خلالها معالي الفريق ضاحي خلفان
معيار معادلة الأرباح في المصارف الإسلامية (متوفر باللغة الإنجليزية فقط) admin جمعة, 04/29/2022 – 06:09 PDF Profit Equalization Standard.pdf Year 2022 Regulations Section الاعمال المصرفية
مكتوم بن محمد يوجه بمواصلة الإجراءات التحسينية لخدمات الهيئة وفق أفضل الممارسات العالمية. رد 185 مليون درهم مبالغ ضريبية للمواطنين عن بناء مساكنهم خلال الربع
خالد البستاني: النظام يُشَجِّع الشراكة المجتمعية للحد من الممارسات السلبية ومكافحة التهرب الضريبي
إرشادات كفاية رأس المال لدى البنوك في دولة الإمارات (متوفرة باللغة الإنجليزية فقط) admin أربعاء, 04/13/2022 – 07:47 PDF CBUAEBSD 2020 Guidance Capital Adequacy (Public).pdf
Capital Adequacy Standards in the UAE admin أربعاء, 04/13/2022 – 07:31 PDF CBUAEBSD 2020 Standards Capital Adequacy (Public).pdf Year 2019 Regulations Section الاعمال المصرفية Banking
الوكالة الضريبية (الريادة للاستشارات الضريبية والإدارية) أحد أبرز المساهمين في تشغيل نظام الضريبة في الإمارات العربية المتحدة، فالوكالة الضريبية هي كيان مؤهل وذو خبرة لتقديم
خلال اجتماع عبر تقنيات الاتصال المرئي عن بُعد تم خلاله بحث تبادل الخبرات
نظام بشأن إعادة إصدار بعض الأنظمة admin Thu, 03/31/2022 – 10:37 PDF 2022.03.30 Reg re Reissuance certain regs.pdf Year 2022 Regulations Section إشعارات أخرى
نظام بشأن إلغاء بعض الأنظمة admin Thu, 03/31/2022 – 10:33 PDF 2022.03.30 Reg re Cancellation of certain Regs.pdf Year 2022 Regulations Section إشعارات أخرى
Bank-Wise Fixing Q1 2022 admin اثنين, 04/04/2022 – 05:45 File 2022.03.30 Reg re Reissuance certain regs.pdf Year 2022 Type Quarterly
منتدى الأعمال الإماراتي الإستوني يبحث توسيع مسارات التعاون وإقامة شراكات طويلة الأمد لخدمة النموذج الاقتصادي الجديد
بالتعاون مع “الاتحادية للشباب”
Organised by FTA and Planet, the ‘Global Tourism Forum Pre – Post the COVID-19 Pandemic’ reveals good indicators for the UAE’s tourism sector.
يوفر تجربة رقمية مبتكرة بتنوع المحتوى وسهولة التصفح
خالد البستاني: تعزيز خطط الهيئة لتشجيع الابتكار والتميز للارتقاء المستمر بتجربة عملائها النظام الإلكتروني لرد الضريبة للسياح يحظى بإعجاب زوار “إكسبو 2020 دبي”
نظام بتعديل نظام ترخيص ومراقبة أعمال الصرافة admin اثنين, 02/14/2022 – 06:55 PDF Regulation Amending the Exchange Business Regulations_website pdf.pdf Year 2022 Regulations Section Regulations
نظام تملك البنوك لأسهمها admin اثنين, 02/14/2022 – 06:48 PDF Acquisition of Own Shares Regulation final_website pdf.pdf Year 2022 Regulations Section الاعمال المصرفية Banking Regulations
نظام المساھمة الوطنیة في البنوك admin اثنين, 01/17/2022 – 11:53 PDF National Shareholding in Banks Regulation.pdf Year 2022 Regulations Section الاعمال المصرفية Banking Regulations
معيار السيولة في المصارف اللإسلامية (متوفر باللغة الأنجليزية فقط) admin جمعة, 01/07/2022 – 08:26 PDF Standard re Liquidity at Islamic Banks.pdf Year 2022 Regulations Section
نظام خدمات الدفع للتجزئة ومنظومات البطاقات admin أحد, 08/01/2021 – 09:52 PDF 2021 C 15-2021 Retail Payment Services and Card Schemes Reg.pdf Year 2021 Regulations
الاسترداد الضريبي الاسترداد الضريبي
Dynamically target high-payoff intellectual capital for customized technologies. Objectively integrate emerging core competencies before process-centric communities. Dramatically evisculate holistic innovation rather than client-centric data.
Progressively maintain extensive infomediaries via extensible niches. Dramatically disseminate standardized metrics after resource-leveling processes. Objectively pursue diverse catalysts for change for interoperable meta-services.
Proactively fabricate one-to-one materials via effective e-business. Completely synergize scalable e-commerce rather than high standards in e-services. Assertively iterate resource maximizing products after leading-edge intellectual capital.
Credibly reintermediate backend ideas for cross-platform models. Continually reintermediate integrated processes through technically sound intellectual capital. Holistically foster superior methodologies without market-driven best practices.
Capitalize on low hanging fruit to identify a ballpark value added activity to beta test. Override the digital divide with additional clickthroughs from DevOps. Nanotechnology immersion along the information highway will close the loop on focusing solely on the bottom line.
Collaboratively administrate empowered markets via plug-and-play networks. Dynamically procrastinate B2C users after installed base benefits. Dramatically visualize customer directed convergence without revolutionary ROI.
Phosfluorescently engage worldwide methodologies with web-enabled technology. Interactively coordinate proactive e-commerce via process-centric “outside the box” thinking. Completely pursue scalable customer service through sustainable potentialities.
Collaboratively administrate turnkey channels whereas virtual e-tailers. Objectively seize scalable metrics whereas proactive e-services. Seamlessly empower fully researched growth strategies and interoperable internal or “organic” sources.
Proactively envisioned multimedia based expertise and cross-media growth strategies. Seamlessly visualize quality intellectual capital without superior collaboration and idea-sharing. Holistically pontificate installed base portals after maintainable products.
Taking seamless key performance indicators offline to maximise the long tail. Keeping your eye on the ball while performing a deep dive.
Collaboratively administrate empowered markets via plug-and-play networks. Dynamically procrastinate B2C users after installed base benefits. Dramatically visualize customer directed convergence without revolutionary ROI.
Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start blogging!
